La iniciativa surgió, como disparador, a partir de una experiencia desarrollada por dos emprendedores locales, que además son comerciantes. Ambos crearon de manera particular una vidriera digital en la que los negocios pueden incorporar gratuitamente información sobre sus locales y algunos de sus productos para que sean conocidos por el público.

El presidente de la Cámara, Mariano González, explicó que la institución acompañó la propuesta facilitando un espacio para que sus impulsores pudieran reunirse con comerciantes y presentar el funcionamiento de la herramienta.

Por el momento, aclaró, no se trata de una plataforma de ventas, sino de una vidriera online. Sin embargo, la experiencia abrió una nueva discusión dentro de la entidad sobre la posibilidad de desarrollar, a futuro, una propuesta más amplia para los socios de la Cámara.

“Lo que estamos hablando con estos chicos es ver si podemos, desde la Cámara Comercial, empezar a trabajar para hacer una plataforma un poco más completa”, señaló González.

El desafío no es menor. Las grandes plataformas cuentan con una estructura tecnológica y logística difícil de replicar a escala local. Para González, competir directamente con esos sistemas sería complejo, aunque consideró que un mercado digital de Necochea y Quequén podría ofrecer otras ventajas.

Entre ellas aparece la inmediatez. La posibilidad de encontrar un producto en un comercio de la ciudad y recibirlo en poco tiempo podría convertirse en uno de los principales diferenciales frente a compras realizadas fuera del distrito.

“La inmediatez puede llegar a ser una solución”, indicó el dirigente, aunque reconoció que para ello será necesario encontrar mecanismos logísticos que no incrementen excesivamente los costos de los comerciantes.

En ese sentido, explicó que algunas plataformas de reparto aplican porcentajes elevados sobre las ventas, lo que dificulta su utilización para muchos negocios. Por eso, una eventual propuesta local debería evaluar alternativas de distribución que permitan acercar rápidamente los productos a los clientes.

González también remarcó que el desafío no será solamente tecnológico. Una vez desarrollada una plataforma, será necesario lograr que el público la incorpore a sus hábitos de consumo.

El objetivo sería incentivar la compra local y aprovechar una fortaleza que el comercio tradicional mantiene frente a la venta exclusivamente online: el contacto directo, la posibilidad de ver el producto y la respuesta inmediata ante una necesidad.

Para el presidente de la Cámara, el comercio tradicional deberá avanzar de todas maneras hacia nuevos canales digitales. “Los negocios tradicionales tenemos que empezar a trabajar de esta forma online”, sostuvo, al tiempo que consideró que el futuro estará marcado por la convivencia entre las ventas físicas y digitales.

Acelerar las habilitaciones

Otro de los temas planteados por González fue la necesidad de agilizar las habilitaciones comerciales, especialmente para quienes buscan abrir un nuevo negocio y necesitan comenzar a trabajar y generar ingresos.

El dirigente cuestionó los tiempos que puede demandar la Municipalidad y consideró que la burocracia no debería impedir que un emprendimiento abra sus puertas y empiece a producir.

Planteó que la situación debería diferenciar claramente los requisitos vinculados con la seguridad de aquellos trámites administrativos, impositivos o burocráticos que pueden completarse posteriormente.

“Lo que tiene que ver con la prevención de evitar riesgos, eso es inevitable”, afirmó. En ese punto, sostuvo que cualquier actividad debe cumplir con las medidas necesarias cuando pueda representar un peligro para trabajadores, clientes o terceros.

Sin embargo, consideró que, cumplidas esas condiciones esenciales, el municipio debería facilitar la apertura de los comercios y permitir que la actividad comience a generar recursos mientras se completan otros requisitos.